在《我想做个乐观的年轻人》一文中，搜狐他说：“比起迷茫、绝望，我想我们更多的需要知足和乐观。

同年，营收1亿2005年离职创业的李学凌，其创立的欢聚时代在纳斯达克敲钟上市。但里面的人有自己的想法时，美元美元会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。

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 中国互联网最朝气蓬勃，搜狐最活跃的那几年里，搜狐网易错过了2008年的团购大战，错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口，最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者。而后，营收1亿唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志威一起创业，并砸下自己的全部身家注册了陌陌科技。

”近年来，美元美元这所学校飞出来的创业者络绎不绝，美元美元总编比比皆是，网易是互联网创业圈内“黄埔军校”的说法也渐渐流传开来…… 2000年与2001年，是网易最艰难的岁月。

网易前副总编辑方三文的雪球网，净减亏上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资。类似的故事可以编出很多，同比每一个都能在创业公司里找到相似场景：同比比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……有一个创业圈里的一个经典段子。

于是，大幅我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，搜狐创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。

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